IT Manager of Tomorrow - najciekawsza konferencja dla managerów IT w Polsce! Czytaj więcej

Czym jest Knowledge Day?

Icon1

Warsztaty prowadzone
przez doświadczonych
trenerów

Icon2

Solidna dawka
najświeższej wiedzy

Icon3

Wymiana kontaktów,
inspiracji
i doświadczeń

Agenda

11:45

Rejestracja

12:00

Otwarcie

12:15

Przerwa

12:30

Design Thinking

The workshops will focus around the Design Thinking Methodology as basis for problem solving covering the steps (Empathizing, Defining, Ideating, Prototyping & Testing). The workshop will be kicked off with the concept of Mindfulness and various Mindfulness techniques and practices will be introduced throughout the day to compliment Design Thinking. Pokaż więcej

Two very strategic, difficult to implement yet vital concepts will be covered throughout this workshop.

The 1st being mindfulness. The growing phenomena that is spreading like wildfire in sport teams, militaries, school systems, governmental institutions and business. Mainly because of the tremendous benefits, across the tables, being reported. However, does it apply to you, in your work, your teams and your clients? Is it just fluffy, spiritual and relaxation or is it something more? What mindfulness is and is not will be discussed and plenty of practice will take place. Because theory and conceptual knowledge is good but practical and experimental wisdom even better :)

The 2nd being Design Thinking. How and why is it that design thinking is growing in popularity? Why do clients love it? Why does it bring the team together, fosters creativity and yield results? Do I have to be or have designers? Will it work for my work? This and more will be addressed. That plus you will actually design think. What else? You will hear stories, have fun and leave the workshop motivated and with the foundations to get going with these two new skills. Pokaż mniej

Patrick Kozakiewicz

linkedin

Tomasz Szymborski

Tomasz od kilkunastu lat związany jest rozwojem oprogramowania, początkowo w roli konsultanta wdrażającego produkty ITSM w największych polskich przedsiębiorstwach. Od kilku lat, jako kierownik projektów i propagator praktyk Agile, implementuje Scrum w środowisku branży finansowej. Certyfikowany PMP, PMI-ACP, ScrumAlliance CSP oraz doświadczony w mentoringu i szkoleniu z praktyk Scrum. Pracując w projektach o rozproszonej organizacji tworzy wydajne międzynarodowe zespoły specjalistów

zobacz prolfil Linkedin

The Phoenix Project w pigułce

W bezpiecznym środowisku zmierz się z dylematami, których doświadczają zespoły podczas transformacji DevOps. Spróbuj znaleźć rozwiązanie sytuacji, w której rzeczy do wykonania jest więcej niż pozwala na to przepustowość zespołu, a każda funkcjonalność i bug są równie ważne. Podczas warsztatu zagramy we fragment gry symulacyjnej “The Phoenix Project” zainspirowanej książką o tym samym tytule. Doświadczenia i obserwacje, które zbierzesz zostaną na koniec podsumowane z wykorzystaniem praktyk powszechnie utożsamianych z DevOps. Być może następnego dnia będziesz w stanie wdrożyć je u siebie w firmie. Pokaż więcej

DevOps. Najnowszy gorący trend w świecie IT. Obiecuje on wdrożenia, które są szybsze, częstsze oraz lepszej jakości. Jednakże wiele incicjatyw w tym obszarze z trudem odnosi sukces. Często można zaobserwować wątpliwości, czym DevOps jest naprawdę. Czy nie jest to po prostu kolejne słowo dla Agile’a? Czy nie chodzi o narzędzia i Continuous Deployment? A może o współpracę?

DevOps reprezentuje znaczącą zmianę w kulturze oraz zachowaniach w łańcuchu wartości od jego początku do końca - od biznesu przez development po utrzymanie. Jak zatem możesz połączyć development i operacje, biznes i IT? Jak możesz spowodować, że wszystkie role rozumieją DevOps tak samo i jak wpłynąć na ich zaangażowanie? Symulacja “The Phoenix Project” jest dynamicznym, wysoce interaktywnym warsztatem, który może być grany przez ludzi pełniących wszystkie role w łańcuchu wartości czy przez “zespoły DevOpsowe”. Podczas fragmentu sesji gry będziemy pracować nad wyzwaniami, które TY odkryjesz, a ich rozwiązania będą opierać się o zasady i praktyki DevOps, które następnego dnia będziesz mógł spróbować zaaplikować w swojej organizacji.

Gra symulacyjna jest oparta o bardzo popularną, fabularną kasiążkę o DevOps pt. “The Phoenix Project”. Podczas symulacji jej uczestnicy wcielą się w różne role w firmie “Parts Unlimited. Na początku gry, sytuacja finansowa firmy jest w bardzo złym stanie, cena akcji jest niska a konkurencja zdobywa coraz większą część rynku. Stawką jest przetrwanie! Biznes inicjuje ambitne przedsięwzięcie IT o nazwie “The Phoenix Project”, które ma uratować firmę. Pokaż mniej

Tomasz Pająk

linkedin

Tomasz Pająk

Menedżer, konsultant, mentor, trener. DevOps i Agile Lead w Conlea oraz Head of Engineering w DNA Poland. Specjalizuje się w tworzeniu organizacji o dużej przepustowości (ang. high-performing organizations), zarządzaniu procesami transformacji oraz kształtowaniu kultury organizacyjnej z użyciem metod Agile i DevOps. Speaker na wielu międzynarodowych konferencjach (m.in. Agile Cambridge, DevOpsDays, Agile Management Congress, Agile Lean Europe) i autor artykułów w międzynarodowym serwisie InfoQ.

zobacz prolfil Linkedin

Tomasz prowadzi następujące szkolenia:

Troubleshooting/ problem solving - czy techniczna wiedza ekspercka wystarczy?

Problemy rozwiązujemy codziennie – korzystamy przy tym z wiedzy, doświadczenia oraz umiejętności rozwiązywania problemów. Ale co się stanie, kiedy staniesz oko w oko z problemem w całkiem nowym otoczeniu? Mając dostęp do pełnej informacji o systemie, korzystając ze swojej wiedzy i umiejętności, współpracując w grupie damy Ci możliwość rozwiązania problemu w środowisku safe-to-fail. Problemy w aplikacji/symulacji „Solve Simulator” czekają na rozwiązanie - czy podejmiesz to wyzwanie?" Pokaż więcej

Solve - symulator pozwalający rozwijać umiejętności rozwiązywania problemów, bazując na środowisku zbudowanym z Lego Minstrorm. Realistyczne środowisko angażuje uczestników, promuje pracę i komunikację w grupie, jednocześnie ułatwiając zapamiętanie zdobytych umiejętności. Skuteczność podejścia i rozwiązań problemów można sprawdzić bez ryzyka porażki i związanych z nią kosztów.

Po zapoznaniu się ze środowiskiem pracy, mając dostęp do opisu oraz video przedstawiającego proces biznesowy, konfiguracji robota, logów systemowych oraz historii zmian i przeglądów, przejdziemy do sytuacji w której pojawia się incydent/problem. Twoim zadaniem będzie odpowiednio zdefiniować problem, zebrać niezbędne fakty i przeprowadzić analizę na podstawie zapis video obrazującego awarię oraz aktualne logi systemowe, na podstawie których podejmiesz odpowiednie działania korekcyjne mając na uwadze cel biznesowy jakim jest jak najszybciej rozwiązać problem minimalizując ryzyko, koszty. Pokaż mniej

Adam Jemioło

linkedin

Ike Hanselman

Maciej Sowiński zajmuje się Scrumem i zwinną organizacją pracy od 2010 roku, od 2014 roku jako agile coach i trener. W tym czasie pracował dla korporacji , spółek skarbu państwa , startupów i software housów . Zarówno w Polsce jak i w Niemczech, Danii, Anglii.
Jako trener przeszkolił już ponad 200 osób z tematów takich jak: Scrum, Kanban, zwinne zarządzanie, zwinne przywództwo Pokaż więcej

zobacz prolfil Linkedin

Jak ulepszyć Twoją organizację poprzez skuteczne i wydajne inicjatywy ITSM?

Świat IT zmienia się w zawrotnym tempie wymuszając odpowiednie zmiany w organizacji. Najnowszy ITIL4 próbuje odpowiedzieć na niełatwe pytanie, jak reagować na te zmiany oraz jak usprawniać i dostosowywać organizację IT w sposób ciągły, wydajny i skuteczny.
Poznaj 7 praktycznych zasad (guiding principles), którymi należy kierować się usprawniając Twoją organizację oraz sprawdź, jak praktycznie zrealizować inicjatywę ITSM wykorzystując nowe podejście do CSI approach

Kamil Gładki

linkedin

Ike Hanselman

Maciej Sowiński zajmuje się Scrumem i zwinną organizacją pracy od 2010 roku, od 2014 roku jako agile coach i trener. W tym czasie pracował dla korporacji , spółek skarbu państwa , startupów i software housów . Zarówno w Polsce jak i w Niemczech, Danii, Anglii.
Jako trener przeszkolił już ponad 200 osób z tematów takich jak: Scrum, Kanban, zwinne zarządzanie, zwinne przywództwo Pokaż więcej

zobacz prolfil Linkedin

15:30

Przerwa

15:45

Open Space Discussion

Masz dylemat w temacie dotyczącym Twojej codziennej pracy? Chcesz przedyskutować to w gronie innych uczestników ze wsparciem i moderacją eksperta? Dołącz do Lean Coffee, podczas którego to grupa ustala tematy do dyskusji i czas, jaki zamierza na nie poświęcić. Pokaż więcej Ekspert moderuje dyskusję i zasila grupę swoją wiedzą i przykładami, kiedy uzna, że będzie to wartościowe dla wszystkich. Jest to wyjątkowa okazja do wymiany doświadczeń między ludźmi z różnych firm oraz do inspiracji ich historiami i przemyśleniami. Pokaż mniej

Deborah Burton

Maciej Sowiński zajmuje się Scrumem i zwinną organizacją pracy od 2010 roku, od 2014 roku jako agile coach i trener. W tym czasie pracował dla korporacji , spółek skarbu państwa , startupów i software housów . Zarówno w Polsce jak i w Niemczech, Danii, Anglii.
Jako trener przeszkolił już ponad 200 osób z tematów takich jak: Scrum, Kanban, zwinne zarządzanie, zwinne przywództwo Pokaż więcej

zobacz prolfil Linkedin

17:00

Zamknięcie i podsumowanie Open Space Talk

Chcesz dołączyć? Wyślij swoje zgłoszenie!

Koszt udziału w wydarzeniu to kwota 150 zł netto.

Zarejestruj się >

Agenda

8.00-08.25 Rejestracja / Morning Coffee

08.25-08.45 Otwarcie

08.45-09.00 Przerwa

09.00-12.30 Pierwsza tura warsztatów (3.5h)

12.30-13.30 Przerwa obiadowa

13.30-17.00 Druga tura warsztatów (3.5h)

Chcesz dołączyć? Wyślij swoje zgłoszenie!



Koszt udziału w warsztatach to kwota 399 PLN netto. Kwota ta zawiera:

  • udział w 2 praktycznych warsztatach,
  • lunch oraz całodniową przerwę kawową,
  • welcome pack wraz z certyfikatem uczestnictwa w wydarzeniu,
  • zniżkę -20% na dowolne szkolenie w Conlea,
  • dołączenie do unikalnej społeczności Let's Manage IT w całej Polsce.




Kim jesteśmy

Stanowimy zespół trenerów i konsultantów. Nieustanne poszerzanie wiedzy jest naszą domeną, a jej przekazywanie - naszą pasją. Wieloletnie doświadczenie zdobywaliśmy w międzynarodowym środowisku. Znamy dobre praktyki w zarządzaniu i metody, które umożliwiają ich skuteczne zastosowanie. Prowadzimy szkolenia i warsztaty oraz doradzamy w zakresie zarządzania usługami IT, zarządzania projektami, strategii i architektury IT.

Dbamy o jakość, wspieramy innowacje, wierzymy w rozwój i chcemy inspirować do niego innych, a wszystko w duchu fair play i przy zachowaniu równowagi między nauką a zabawą. Mamy za sobą ponad 10000 godzin szkoleniowych dla ponad 200 firm. Wszystkie z nich w 100% poleciłyby nasze usługi.

zajrzyj na naszą stronę


Inicjatywę Let’s Manage IT powołaliśmy do życia w 2014 roku. To kolejny etap rozwoju Conlea. Weszliśmy w niego dzięki Wam – bo jest on odpowiedzią na Wasze potrzeby. To dzięki rozmowom z Wami uświadomiliśmy sobie, że szkolenia, egzaminy, certyfikaty, konsultacje są ważne, ale… to nie wszystko!

Łącząc przekazywanie merytorycznej wiedzy z umożliwianiem wymiany doświadczeń, wspieramy i motywujemy menedżerów i liderów IT na drodze rozwoju – nie tylko własnego i swoich zespołów, ale także organizacji, a co za tym idzie – całej branży IT w Polsce.

zajrzyj na naszą stronę

Jesteśmy przekonani, że będzie to dzień pełen nie tylko merytorycznej wiedzy, ale także świetnej zabawy w nieformalnej atmosferze. Liczymy na Twoją obecność!

Pamiętaj! Adres widzmy się w budynku Warsaw Trade Tower na 32 piętrze (ul. Chłodna 51)

Partner spotkania

Od lat dostarczamy kompleksowe i innowacyjne rozwiązania technologiczne klientom ze 180 krajów. Z naszych usług korzysta 98% firm z listy Fortune 500. Liderom rynku umożliwiamy modernizację, automatyzację oraz transformację centrów danych. Zapewniamy im najlepszą infrastrukturę konwergentną, serwery oraz zaawansowaną technologię przechowywania i ochrony danych. Wspieramy organizacje w transformacji IT przez wdrażanie chmur hybdrydowych. Razem z nami firmy z całego świata rozwijają swoją działalność dzięki użyciu aplikacji typu cloud-native i rozwiązań big data. Z Let’s Manage IT współpracujemy udzielając wsparcia merytorycznego, w tym między innymi prowadząc dla Was wykłady.

zajrzyj na naszą stronę

Opinie

Na meetupach i warsztatch Conlea byłem już wiele razy i za każdym razem wniosły do mojego rozwoju nową wartość!

Paweł Bochenek

Knowledge Day to naprawdę
wyjątkowa inicjatywa.

Janusz Zieliński

Świetni trenerzy, ciekawe warsztaty i co bardzo ważne – przyjacielska atmosfera, która sprzyja wymianie wiedzy i możliwości poznania nowych osób.

Krzysztof Nowacki